苏富比艺术学院官网图
苏富比艺术学院成立于1969年，是一所享有盛誉的教育机构，致力于培养艺术和拍卖领域的人才。然而，近年来，苏富比学院面临严重的财务问题。自2023年12月起，该学院一直受到美国教育当局的一项名为「加强现金监控2」（HCM2）的特殊监管制度的监管。该制度旨在帮助那些因财务或监管缺陷而面临风险的教育机构。因此，苏富比学院没有资格获得政府的预先资助，必须用自有资金支付费用，然后再申请报销。
这个制度对学生和潜在学生来说是一个严重的警告信号，因为它可能意味着该校未来可能关闭。尽管该校声誉卓着、历史悠久，但目前正面临严重的财政困境，可能会带来长期影响。
该机构自2005年起由投资公司剑桥资讯集团（CIG）拥有，后者透过授权协议收购了其管理层并保留了苏富比的名称。然而，该校的财务稳定性似乎受到严重影响，教育部报告显示，该校陷入了严重的财政赤字。
目前，学院由 CIG 的子公司 BrandEd 运营，并自 2016 年起获得在纽约授予学位的资格。此外，学院还透过与曼彻斯特大学的合作，在伦敦授予学位。
HCM2 的认定似乎反映了该校更深层的财务问题。在 12 月的另一份揭露中，该报告追踪了各院校 2022 和 2023 财年的财务状况，教育部 (DOE) 的审查发现，该校的「财务责任」标准远低于其基准水平。
该学院在伦敦设有分校，英国也出现了一些警讯。在SIA提交给英国政府机构Companies House（负责追踪企业财务揭露的机构）的2024年年度报告中，独立审计师写道，该学院的财务报表「存在重大不确定性，并可能对公司持续经营的能力产生重大怀疑」。
文件中也显示，该公司的财务报表显示，即使收入成长，也难以控制成本。 2019年，SIA的收入为810万英镑，成本为830万英镑。虽然收入在2023年增长到900万英镑，但成本也随之上升至935万英镑。同年，该校报告利润约40万英镑，累计亏损470万英镑——这一数字可追溯到CIG在2005年收购SIA时所做的投资。该校最新的2024财年财务报表显示，情况略有改善，利润为25.5万英镑，累计亏损减少至436万英镑。
近年来，金融研究人员和记者对营利性学校的可持续性进行了更严格的审查。 2023年，美国由八所私立营利学院组成的艺术学院网路在经历了十年的财务不确定性、所有权变更和入学人数下降之后突然关闭。非营利组织美国国家经济研究局最近发布的一项研究发现，美国在1990年代中期开设的两年制营利学校中，到2023年将有近40%关闭。
苏富比学院的案例尤其引人注目，因为它在艺术界享有盛誉，地位举足轻重。
尽管该学院已获得硕士学位授予权，但财政困境使其未来发展以及能否维持现有水平受到质疑。这引发了人们对依赖授权品牌和声誉吸引学生的私立教育机构的可持续性的质疑。
总而言之，苏富比学院案正日益成为教育领域高风险金融实践风险的重要案例。此案例凸显了教育机构，尤其是那些具有国际重要性和声誉的机构，治理需要更严格的控制和透明度。
曾在SIA和纽约大学授课的艺术顾问兼估价师乔安妮·凯斯滕（Joanne Kesten）告诉《ARTnews》，对专注于艺术市场的专业学位的需求更多地受到感知价值而非实际价值的驱动。她补充说，像SIA这样的项目的衰落趋势在2010年代变得越来越明显。 2014年，纽约大学停止了其估价证书计画；2020年，佳士得教育学院结束了其持续42年的硕士学位课程，现在只提供线上课程或短期面授课程。
2011年，新加坡学院悄悄关闭了自2007年起开设的新加坡校区，原因是该校认为其「不具备商业可行性」。根据当年 英国的另一份审计报告显示，新加坡学院关闭新加坡校区的原因包括入学人数低于预期，且难以达到该国严格的高等教育标准。
SIA 并非第一所名列HCM2 黑名单的知名院校。 2018 年，霍华德大学因其助学金办公室爆出丑闻而被列入 HCM2 名单。为了从名单中除名，该校不得不对其助学金和会计系统进行代价高昂的全面改革。
西顿霍尔大学高等教育教授罗伯特·凯尔钦指出：“其他一些大学可能根本无法做出必要的改变，因为它们缺乏资源。基本上，它们之所以被列入名单，是因为它们没有钱，而一旦被列入名单，就更难从名单上除名。”
