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2391. 美术馆空间越来越大 优质展览内容在哪儿 [64%]

...美术馆的优势,但另一方面,缺乏专业团队和规范运营、管理机制也制约着民营美术馆的发展。据悉,宝龙美术馆在四个月内换了三位馆长,工作人员同样更换频繁。中央美术学院美术馆馆长王璜生曾在民营美术馆论坛上指出,...

类型:新闻发布时间:2017-11-21 08:56:51

2392. “西岸双年展之戏剧”——精神进程的艺术“奥德赛” [64%]

...同拥有大写的、同一个艺术。同时,时间也被管理术俘虏了,时间无法成为武器,而是我们共同的时间底线,以至于我们只能不断加入一条条互相推送的流水线之中,流水线扭结为漩涡,纠缠着所有的参与者。...

类型:新闻发布时间:2013-10-20 22:55:57

2393. 姬忠鹏:打破圈子真正为青年艺术家做事 [64%]

...活动策划的青年策展人越来越多,大多都有艺术史、艺术管理等专业知识背景,可以更顺利的从事这一工作。目前青年策展人这块确实是压力还是蛮大的,或许是因为资历尚欠,资源整合的能力还不够,有很多好的理念想法落地...

类型:新闻发布时间:2015-09-10 21:38:32

2394. 关于当下中国水墨及指墨的一些问题 [64%]

...的艺术探索,随后自由结合,中国画家群体被转为画院式管理。从这个时期开始,画家们进入了一个前所未有的特殊时期。从历史延续下来,中国画家以个人或小团体艺术创作的形式基本结束。以画院为管理形式的那一代...

类型:新闻发布时间:2015-07-08 11:07:15

2395. 风云变幻:2009年中国艺术品市场走势试析 [64%]

...资产与艺术品的结合问题一直未能顺利进行,艺术品监督管理机构的重要职能就包括解决这一艺术品资产评估问题,即突破艺术品资产化的瓶颈。文化部门已与财政部门就此问题进行衔接并已获得阶段性进展。五...

类型:新闻发布时间:2009-02-17 11:20:22

2396. 展望未来五年——中国美术再度启程 [64%]

...研讨、美术刊物等层次不一,甚至鱼目混珠,该如何规划管理?中国美术界有美术家协会、美术学院、专业画院、美术馆等各类专业机构,在发展势头劲猛的今天,各自应该扮演什么样的角色?怎样才能各擅胜场?受外国财团的操纵...

类型:新闻发布时间:2011-03-24 11:35:14

2397. 马跃:大收藏家的别样情怀 [64%]

...,马跃受聘南开大学经济学院客座教授,为该院在职工商管理硕士开设收藏家的素质养成课程。这不是他第一个受聘教授的头衔,马跃还是南开大学世界经济学专业硕士研究生的导师。马跃坦言:凡古今中外,文物艺...

类型:新闻发布时间:2013-03-20 10:36:27

2398. 机构谨慎涉足艺术品质押融资 [64%]

...质押融资业务也只在屈指可数的几家银行的私人银行财富管理部,作为一种增值服务提供给现有客户,如美国银行、花旗银行以及以移民服务为主营业务的移民银行。这类服务主要针对高净值人士、画廊、信托基金及博物馆等。...

类型:新闻发布时间:2014-03-03 09:16:32

2399. 马一平访谈 [64%]

...生在你整个的教育过程中,很多的艺术家都称你为管理者、教育家或者更多的他们称其为现代教育模式,用这种方式来称赞你,说你属于艺术教育界教父级的,这样的称赞你怎么看待呢?...

类型:新闻发布时间:2012-11-05 13:57:59

2400. 董梦阳:当代艺术仍有上涨空间 更考验藏家判断力 [64%]

...领的这个团队吗?所谓艺术策展公司的战略与普通的战略管理公司有什么区别?  【董梦阳】我们是做艺术的,是艺术组织公司,我们这个团队的优势在于融进了大量的商业合作,在未来艺术推广过程中,如何...

类型:新闻发布时间:2009-11-09 11:27:17