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851. 证大的未来更美好——对话沈其斌 [82%]

  记者问:你对这3年来证大现代艺术馆的运营成绩感满意吗?  沈其斌:第一个3年里,我们从无到有,从有到逐渐壮大,成为中国私立美术馆当中一个具有一定影响力、拥有一定业界形象和地位...

类型:新闻发布时间:2009-02-10 09:57:55

852. 民营美术馆如何挣脱“牵线木偶”式尴尬? [82%]

...有不少问题。比如缺乏独立性、专业性以及长远的运营规划,使其只能成为母企业的利益傀儡。大多数民营美术馆都笼而统之地标榜推广当代艺术,至于具体针对当代艺术中的哪一块、如何结合区域特色等均没有进一步的...

类型:新闻发布时间:2013-09-12 10:30:51

853. 美国博物馆高层的新面孔——新一轮的世代交替正在到来 [82%]

...项挑战。这位画廊主在回到纽约商业艺术圈之前,经历了运营洛杉矶当代艺术博物馆的三年风风雨雨。美国博物馆新高层面临新挑战美国博物馆馆长们面临的新挑战是劳动力的老化,因此必须建立国际...

类型:新闻发布时间:2015-06-11 11:24:04

854. 天津文交所难以洗脱利益输送之嫌 [82%]

...而在广东南方文交所开业庆典上,该文交所艺术品事业部运营总监丛亮表示,国家的态度决定了艺术品交易的方向。该所副总经理于泳此前接受采访时表示:艺术品份额化尚缺乏根基。但本刊记者致电于泳时,其未对此说法作出...

类型:新闻发布时间:2011-07-26 14:24:28

855. 赵子龙:艺术区没落只因拒绝市场经济 [82%]

...其他行业中已经有足够事实来验证。这些画廊机构运营的模式也与市场经济很难对接。为什么画廊要提高成本?因为运营成本高、效率低,大量的资金花在成本环节,印刷精美的画册、寻找高大上的展览空间、请最知名的...

类型:新闻发布时间:2017-05-10 10:43:10

856. 何为画廊的出路? [82%]

...的退潮中,画廊似乎还没有走出低迷而站稳脚跟,发展及运营还存在着很多问题。概括起来画廊经营有三点是关键:一是艺术的眼光;二是务实的推广;三是培养藏家。做好这三点,不仅需要大量的财力及人力投入,更需要时间...

类型:新闻发布时间:2018-10-16 10:41:54

857. 中国艺术品信托市场的序幕正在开启 [82%]

...的经营权通过规划打包的方式,由相应的经营机构来负责运营,将零散的、不易控制的相对漫长的过程,通过规划来整体协议性经营,这能够缩短艺术家、作品与资本的结合距离,有利于推动艺术品金融化发展的进程。在中国艺...

类型:新闻发布时间:2010-06-20 13:45:57

858. 民生现代美术馆高调起航:坚实而长远的理想 [82%]

...著名的私人美术馆从经济困难中解脱出来,并经过两年的运营初步建设成为中国现代艺术的研究型平台;直到今天我们筹建自己的美术馆开张。这一步一步,实际上我们还会走得越来越远,越来越坚定,越来越具备全局高度!这些...

类型:新闻发布时间:2010-07-17 15:01:21

859. 苏晏VS吕恒顺——作为一个眼光的指导者 [82%]

...sp;苏:目前您既是展览馆长,又兼职画廊运营总监,其实这两种身份还是有一定差别的,您是如何在这之中取得平衡的呢?吕:我做画廊已经20多年了,画廊这边的运营是没有问题的,但对于展览馆及展览...

类型:新闻发布时间:2013-03-27 09:45:23

860. 典型城市 “棚户区”如何靠艺术脱贫:“亚洲最美村庄”甘川洞的蝶变之旅 [82%]

...方公务员、各类艺术家等共同发起了甘川洞文化村运营协会,作为项目的统筹协调组织。协会在利用6处空屋进行艺术文化创作的同时,还在胡同各处设置包括路标、箭头在内的丰富艺术作品,营造了活跃且特别的地区...

类型:新闻发布时间:2020-07-07 01:09:59