北京匡时上海恒利宣布合并

2012年12月25日上午，北京匡时正式宣布：经北京匡时国际拍卖有限公司与上海恒利拍卖有限公司股东会批准，从即日起，北京匡时与上海恒利进行合并，合并后继续保留“北京匡时”名称，总部设在北京，原上海恒利董事长吴斌先生出任公司总经理。董国强也告诉99艺术网“合并以后当然会对匡时业务的拓展有所帮助，但是匡时想要的不是立竿见影的效果，而是希望公司能够发展得更长远，同时，选择在圣诞节宣布合并的事情也希望这天是一个新匡时的诞生，并希望这种合并能够给市场带来一个惊喜。匡时原有的文化理念会依然坚持，同时，恒利团队的加入会让匡时在管理上更科学化和民主化”。

中国艺术品拍卖行业日趋成熟，2011年，在经历过强势的市场份额激增之后，中国艺术品市场以2108亿元总成交额名列世界第一，其中，艺术品拍卖市场交易额为975亿元。近年，中国艺术品行业受各种内外因的影响自主引导调整。这次的调整不再是之前简单的抱团取暖，更多资源的整合以及新格局的划分无一不在说明艺术品拍卖行业整体结构欲调整的趋势，而匡时在经过春秋拍卖“跨界式”文化推广及“美术馆级别策展”后也再一次以公司整体布局为营，正式掀开艺术品拍卖行业结构重组的篇章。但是，这次的举措究竟对匡时之后的发展以及对艺术品怕拍卖行业将带来怎样的影响，还需要持续关注……[详细]

资源互补：强强联合树艺术拍行整合先锋

2010年4月21日，上海恒利在上海大剧院八楼举办了其首次艺术品拍卖会，以近现代书画作品为主打，200多件拍品多为市场较难得的精品，一举夺下当年拍场“黑马”称号。其后举行的每一次大拍在近现代书画版块的拍卖总数量都控制在300件左右，且均推出一名近现代艺术家作品小专场，凸显其对精品的追求。上海恒利原董事长吴斌为人低调，但在拍卖整合与业务拓展方面能力极强，董国强曾经以“老妖怪”的说法调侃吴斌，形容的就是吴斌在这方面卓越的能力。

北京匡时董事长董国强早年跟随中国艺术拍卖界“开山人”秦公先生学习和帮忙，2005年，邀藏家刘益谦一起创办了北京匡时国际有限公司，至今已有七年。七年来，匡时始终以崇敬历史文化之心开拓拍卖事业。2012年春拍期间开展对“种菜诗唱和诗”的学术研讨会率先褪去了拍卖行的市场片面形象，而后展开的“过云楼”藏书专场和秋拍中“南长街54号梁氏重要档案”拍卖也进一步道出了匡时在市场调整中寻求文化市场的责任感以及以其为导向的文化价值经营理念。

匡时和恒利的这次合并并非简单的抱团取暖，“强强联合”是刘尚勇、颜明、季涛等对合并事件的首要反映。恒利在近现代书画方面的优势及匡时在古代书画方面的资源互补结合，使赵旭也不禁在微博上感叹：“保利压力很大呀”。“拍卖公司相对于其他行业来说，他的特殊性在于，行业人才在其中所起的作用非常大。”董国强说道。另外，吴斌和董国强也都坦言，中国艺术品拍卖市场在发展过程中出现了不少公司拆散的例子，但这次匡时和恒利希望尝试一条完全相反的路。市场发展到今天这个局面，大家都有同质化的竞争，但同时又各有差异，所以这次合并能做到的是共有的部分加强，欠缺的部分填补，先放下个人的利益，树立长远目标，为匡时怎么能更完善发展做考量。>>>>详细

市场新信号：艺术品拍卖业整体结构欲调整

·北京是中国艺术品市场交易中心

匡时公告中表示：从即日起，北京匡时与上海恒利进行合并，合并后继续保留“北京匡时”名称，总部设在北京。“北京匡时和上海恒利的合并再一次证明了北京是中国艺术品市场交易中心的说法。”刘尚勇告诉99艺术网。虽然真正意义上的国内第一场艺术品拍卖会是在上海举办，但是首都资源更具有广泛性，且北京的大拍卖公司逐年多于上海，这就形成了中国艺术品拍卖市场北京和长三角两地垄断，北京独大的局面。最近几年，虽然上海的拍卖行发展速度较快，但依旧难以改变这一局面。>>>>详细

·“新匡时”坐三，望二，冲一

从2010年中国艺术品交易排名看，嘉德、保利、匡时就以前三甲的身份傲然立于排行榜。但是，北京匡时较于嘉德和保利来说，不论从拍品设置种类还是总成交额都有一定差距。而现在恒利的加入必然使匡时的力量加强，真正“三足鼎立”的局面极有可能在近两年就能够实现。“匡时和恒利合并最主要的一点是稳固了匡时排行第三的位置，坐三，望二，冲一应该是他们今后的发展方向，我觉得也是他们的目标。”朱绍良说道。 >>>>详细

·艺术品市场格局欲调整

匡时和恒利这一次的合并透露的市场信号难以一一举例，但从各方面来说都将预测出内地艺术品市场格局将改变的事实。艺术品拍卖行二十年的发展已经到了会发生质变的时期。任何市场都是如此，分久必合，多位业内人士表示，这种整合在今后可能还会发生。牵一发而动全身，在各种整合来临的时候，艺术品拍卖行业必将发生全面的变动。>>>>详细

合并之现实问题预测