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1231. 泰特现代美术馆20年:艺不惊人死不休 [38%]

...事逻辑,讲述一个更为微妙的、具有全球化视角的故事。决策者们深知,21世纪的艺术家和他们的观众是全球性的,他们有多重文化参照物,并且很容易就感到无聊。2000年以来,泰特美术...

类型:新闻发布时间:2020-09-17 11:50:27

1232. 拍行离职潮后不能说的秘密 [38%]

...姆不仅仅是苏富比的一位区域主席,更是地位非同一般的决策型领袖。首先他是古典艺术方面的专家,同时也是艺术界少有的明星拍卖师之一。在苏富比,由他负责拍出的着名拍品包括以5800万英镑落槌(成交价6500万英镑)的贾...

类型:新闻发布时间:2016-06-29 16:05:01

1233. ‘2014海西艺术指数’暨艺术品收藏与投资高峰论坛开幕 [38%]

...对话中,刘双舟直指海西艺术指数中遇到的困难并提出解决策略。他认为,虽然现在身处大数据时代,但是数据并非越多越好,如果利用有限的数据高效利用才是关键。而对于海西艺术指数目前的缺陷则是缺乏有效数据,不过通...

类型:新闻发布时间:2014-04-26 23:44:53

1234. 艺术回到西方战后 战后艺术成为经济回暖的指标 [38%]

...涵养的形象相联系。为了扭转这种形势,美国的文化冷战决策者们全力要打造出一种美国艺术,向巴黎宣战。于是,战后美国动用强大的文化宣传和艺术市场的力量,宣告欧洲古典艺术过时了,而...

类型:新闻发布时间:2014-01-23 11:43:26

1235. 艺术回到西方战后 战后艺术成为经济回暖的指标 [38%]

...涵养的形象相联系。为了扭转这种形势,美国的文化冷战决策者们全力要打造出一种美国艺术,向巴黎宣战。于是,战后美国动用强大的文化宣传和艺术市场的力量,宣告欧洲古典艺术过时了,而...

类型:新闻发布时间:2014-01-23 11:43:26

1236. 中国的美术馆发展现状 [38%]

...都有一套科学的、行之有效的、普遍适用的思考、论证和决策程序,不仅在美术馆建立之前就应避免与防范规划性失误以及对有限资源的浪费,而且对美术馆在发展中遇到的问题也会提供非常实际的指导。4.对...

类型:新闻发布时间:2012-05-23 09:41:38

1237. 后疫情时代,一家德国先锋画廊如何重启跨国新实践? [38%]

...带来了很多不可避免的障碍,但并不会影响我们的方向和决策,我一直相信市场趋势是走向全球化的。

类型:新闻发布时间:2020-09-17 09:29:11

1238. 余德耀 与艺术相伴的每一天都不白过 [38%]

...营,但是也可以接受公共的捐赠,同时它有理事会,共同决策并制定行为规则,而不是只受控于某个家族,或者只受控于某种不受监控的私愿。一旦成为公共美术馆,创始人或收藏家家族就不再具有绝对的权限。理事委员...

类型:新闻发布时间:2017-09-26 12:46:37

1239. “丢了纽约范儿”的新标识能让大都会博物馆赢得更多观众吗? [38%]

...)去追赶别人的步伐?与时俱进还是随波逐流,大都会的决策者还需要对未来的走向作出更谨慎成熟的思考。行文至此,最新的消息传来,大都会艺术博物馆参与此次品牌重塑项目的市场推广与设计部的两位高级职员已经...

类型:新闻发布时间:2016-09-01 09:59:12

1240. “双年展”是城市的思想引擎 [38%]

...公益性文化活动。威尼斯双年展的最高决策机构由董事会组成,它的主要成员包括意大利国家文化部、威尼斯市长和所在大区的首长。政府对威尼斯双年展投入一般都在全部经费的一半以上,...

类型:新闻发布时间:2012-08-08 16:07:31