赵涌 上海泓盛拍卖有限公司董事长
继去年香港苏富比宣布与北京歌华公司，于北京合资成立拍卖公司后，其百年宿敌佳士得不甘于后，今年4月宣布，已通过上海市政府的批准，成为首家在中国获得拍卖执照且独立开展拍卖业务的国际艺术品拍卖公司，预期今年秋拍就可见到佳士得招牌在上海亮起。
记者就此采访上海泓盛拍卖公司董事长赵涌，面对佳士得入驻上海，中国的艺术品二级市场格局是否将由此改变。赵涌首先乐观地表示三个观点：佳士得进入中国，第一点能够达到国际交流，与本地交换国际经验；第二点是能够培育人才，专业人才也将通过国际企业而引进上海；第三则是对中国客户来说是最大优势，国际型藏家也藉此能够到上海，让上海成为国际平台。
赵涌也强调，上海社会从30年代的工业形态，一直到90年代的服务业，再到现在的金融中心，气氛一直与北京不一样，上海相对地自由及开放，艺术产业的相关法规也比较宽松；他更提到，世界艺术中心总是与金融中心绑在一起，从伦敦、巴黎、纽约的发展，都可以证明艺术产业的发展与经济脱离不了关系，而全世界500强企业几乎也都在上海落地，佳士得的到来，或许能够助推上海争夺中国艺术中心宝座。
由于中国政府规定，对外资拍卖行限制拍卖文物类，这样看来佳士得与苏富比目前只能拍卖酒类、珠宝及当代艺术，其实这些对这两家外资来说，当代艺术版块反而占了很大优势，尤其中国藏家较缺乏接触的西方当代艺术。赵涌不认为文物局的规定永不能打破，他表示，上海文物局是独立机构，只要进出口收藏规范好，文物局会逐步放松条款，一切只是时间问题。
而本地拍卖行的优势就显现在文物拍卖，以及赵涌说的国情问题。佳士得及苏富比来到中国必须要时间本地化，苏富比聘请曾经担任北京瀚海拍卖懂事长的温桂华出任苏富比北京的总裁，这表示他们仍需要中国人来解决他们在中国遇到的障碍，但是作为逾二百年历史的拍卖行，他们已经拥有非常成熟的企业文化，如果为了融入中国市场，采用很多中国传统的交易模式，那么一定会对他们自有的企业文化产生冲击；加上现实的高关税问题，同样的作品拿到中国拍卖，大概就得多出30%的费用，从苏富比到佳士得是否能快速适应中国本土市场，万众瞩目。
