Nicolas Berggruen
Heinz Berggruen一直在关注扩张自己的博物馆的可能性，而这在现在实现了。两个相连接的展馆结合成了一间——用Nicolas Berggruen的话说——“依然非常个性化的”博物馆，不过在建筑师Kuehn Malvezzi的设计下现在已经有足够多的空间用来展示核心藏品、家族出借的藏品以及举办一些临时的展览了。
上上个星期五的重新开馆仪式对全球大部分资金紧张的艺术机构来说似乎都是一个遥远的梦；而这对许多同样经营着自己独立的收藏机构的收藏家来说也是一个梦：Heinz Berggruen同时实现了自己保持藏品集中以及向公众开放的目的，它们都得到了政府的精心照料。事实上，Nicolas Berggruen描述为“完美的方式”的公私合作在德国之外的地方也许是不可能的。这取决于政府对公共文化所做的承诺，同样也取决于大量私人财富的不断投入。
而Heinz Berggruen收藏的故事还远未结束。在两幢建筑之间新近打造的花园空间里布置着德国当代艺术家托马斯·施特（Thomas Schütte）的两件作品，就好像它们成为了一个新的时代的象征一样。作为一位非常成功的金融家兼贝格鲁恩控股公司的创始人，Nicolas Berggruen本人也成为了和他父亲一样专注、热衷于公益事业的收藏家。
当被问及其作品收藏的核心时，Nicolas Berggruen回答说：“就是一个简单地理念。我向洛杉矶郡立艺术博物馆（Los Angeles County Museum of Art，以下简称LACMA）做出了承诺。我生活在纽约，热爱纽约，但我选择了洛杉矶。因为洛杉矶是一个还年轻的城市，它也是一个支离破碎的城市。那里有一些非常棒的收藏家，但是都还属于自我陶醉型的。”
与诸如达拉斯等城市联盟化的公民情绪相比，洛杉矶的地理位置与精神在Nicolas Berggruen看来使得其发生了“文化上的功能失调”。而Nicolas Berggruen认为自己可以帮助改善这一点。
“我在巴黎长大，但巴黎并不需要我。柏林也不需要我。”Nicolas Berggruen说。（虽然我很想告诉他伦敦需要他，不过最后还是忍住了）他之所以选择LACMA则是因为他赞同它的视野和决心，而且他认为LACMA的馆长Michael Govan是一个“有活力、有眼光、热心公益的建造者”——这里又出现了“热心公益”。
