“毕业季”是每年6月与高考同样具有高关注度的敏感关键词之一。高考意味着每个学生最重要的人生转折，然而进入大学经过四年（或七年）的专业学习，转眼间就要面临人生又一重要阶段——大学毕业。大多数学生还没来得及怀恋大学的美好，就要投身到社会洪流之中，走向一个懵懂的未来。
美术专业院校可以大体分为纯艺术与实用艺术专业。纯艺术包括国油版雕等单纯的艺术创作，而实用艺术则涵括各种设计专业等有实用价值的学科。那么美术毕业生在走出校园后，都会有哪些就业和发展方向选择呢？
经过多年的观察，美术专业毕业生在大学毕业后有一部分学生会选择继续深造考研，而部分学生会选择直接就业，以进入到学校任教，相关专业公司、机构工作为主，也有更为纯粹的做起了职业艺术家或策展人。而就在近几年，创业风也无一避免的逐渐席卷了美术专业各大高校。自主创业拥有自己的品牌与公司，成就一番自己的事业也成了一些美术院校毕业生的不二选择。
美术专业毕业生以其特殊的敏感和视角，往往能在浩瀚的市场中开拓出不一样的绿洲。万事不仅开头难，有句老话，“打江山难，坐江山更难”。找到准确的创业切入点，通过团队协作促使项目启动与基础运营仅仅是踢出去的一脚，在不断地追加投资和运营成本的同时，更应在实践中面对实际，多销售渠道开发与品牌形象推广。结合社会发展，不断迭代新的产品和项目。
创业是条不归路，当我们谈论创业的时候，不仅是被荣耀的光环笼罩，更需要脚踏实地的投入、专业、创新、坚持。
近年比较引人注目的是，在中央美术学院轰轰烈烈举办的“创客”展览及大学生创业大赛，不难发现很多学生在毕业之前就已经做好了创业的准备，不仅是中央美术学院如此，很多美术院校学生也加入创新创业大潮，准备做一次新时代的弄潮儿。那么问题来了！他们的事业与大学专业是否有直接的关联？他们为何一定要创业？在跨出第一步的当口，最大的困难是什么？对品牌的未来他们又有哪些规划？于是，99艺术网带着问题走访了正在创业路上的艺术青年。
“更新建筑”差异化空间运营思路
“更新建筑”位于798艺术区，“更新建筑”计划是由更新建筑设计事务所于2015年4月启动的一个空间短租项目。两位建筑系出身的学生在改造空间和经营空间上有着不俗的创意，在市场上找到商机并不断更新拓展。
学校名称：中央美术学院
毕业年份：2013、2014年
品牌名称：更新建筑
项目类型：建筑，景观，室内和临时空间设计
团队成员：
周游
2011年获中央美术学院建筑学学士
2014年获纽约 Prattle Institute 设计管理硕士
曹量
2011年获中央美术学院建筑学学士
2013年获伦敦 The Bartlett 建筑学硕士
创业理由：
为了做自己想做的事，做自己喜欢做的事。
目前状况：
盈利，但没有刻意推广。
创业问题：
很多问题无法一一例举。
未来计划：
1、 在保持自身更新迭代的前提下，更新建筑立志于将新事物和新方法融入到设计之中，为城市带来更新更好的体验空间。
2、 扩张“更新空间”计划，搜集更多城市中的闲置空间，并将其重新利用。以短租的形式出租给需要的用户。再根据租户的需求，通过新的空间设计将原有的空间转化成展厅，商店(pop-up shop)，教室，酒吧等功能。在挖掘潜在利益的同时，达到激活整个社区的目的。
又见，对盲人充满诗意的关爱
盲人手摇八音盒，这是一份特殊的礼物，送给有盲障的特殊人群。因为有了一份心灵上的关爱，才有了对产品的创意制造。
学校名称：中央美术学院
毕业年份：2017年
品牌名称：又见——给盲人的一份礼物
项目类型：公益
团队成员：张鹤怡 毛楚容 孔令潼 设计学院视觉传达二年级
创业理由：当今社会中也有许多关爱盲人群体的项目活动，包括时效层面的相关设施与发明创造与完善，也包括读书交流会等关爱盲人的活动。然而这些形式并没有能很好的消解差异，拉近距离，同时也缺乏生动性与互动性。所以我们想在难以达成一致世界观下的共同感受的情况下，设计一种转换机制，将健全人熟悉的视觉文字转换成可触摸的盲文和可聆听的音乐，用艺术的手法构建一种形式，既传达感情又充满诗意，拉近全人与盲人之间的距离。
目前状况：我们不以盈利为主，参加创客的众筹比赛，是我们第一次售卖产品，通过比赛宣传我们得到了一次特别的机会。一位要去拉萨盲童学校做支教的朋友看上了我们的产品，并且要将我们的它作为礼物送给孩子们。我觉得对于我们来说是一个很好的开始，切实的将我们的产品落实在了实处，发挥作用，同时我们也有了渠道，通过得知盲童们真实使用的反馈，来改进我们的产品。
未来计划：首先以小规模生产的形式发放，通过在各个网络平台发布消息并发放给志愿参与者进入产品的试用阶段。此阶段旨在使所选群体初步了解我们的品牌：同时收集志愿群体的体验记录，如产品中收集纸点的玻璃瓶、送出礼物的录像资料等。回收完毕后将收集到的资料进行整理，作为其后参与设计展览的材料。
届时通过进一步在展览中公开展示提高社会对我们品牌的了解和关注。培养一定的群众基础后，我们计划将与公益组织协商合作，进一步开发品牌系列产品，并长期发展，成为盲人群体的一份重要力量。
inFuture无限未来3D打印
3D打印是近年流行起来的高科技，艺术生玩起高科技，那必将是创意无限。在追求个性化的时代，拥有一件独一无二的物品，可比限量更有吸引力。
学校名称：中央美术学院
毕业年份：2008年
品牌名称：inFuture无限未来
项目类型：3D打印
团队成员：张子裕（中央美术学院建筑学院）、王奕修（北京林业大学环艺专业）
创业理由：3D打印可以实现个性化生产，市场广阔。
目前状况： 2014年12月注册北京无限未来文化有限公司（注册资本２００万）和“无限未来”首饰品牌，2月产品上线，在无淘宝店，无线下店，无办公室的条件下，做到每月流水3万，5月流水做到5万多，毛利率近70%，无库存式生产。
创业问题：从品牌做到平台需要更广泛的资源。
未来计划：打造inFuture3D打印首饰品牌，提高设计师和消费者参与性。
CandyBook——可以吃的糖果&书
创意书籍，可以边看书边吃，实现精神与嘴巴的双重愉悦，文艺青年点子多。这种将书籍与食品跨界结合的方式很有意思，相信今后的不同主题会产生更多创意产品。
学校名称：中央美术学院
毕业年份：2013 年研究生毕业
品牌名称：CandyBook
项目类型：文化创意产品(具体是糖果书单品)
团队成员：尚钰，邱宇，李隆，都是央美数码媒体专业
创业理由：彼此熟悉，团结做事。
目前状况：主要是线上销售，已盈利，（5 月份和 6 月份新品《那些年，那座城》销售了近一万套）。销售渠道有其他线上和线下代理商。
创业问题：资金
未来计划：希望认识更多的朋友，也希望能融资发展公司。
艺术衍生品—来自艺术家的礼物
艺术衍生品似乎不是新鲜的艺术周边产品门类，也在很大程度上被大众所熟悉，以其相对亲民的价格得到艺术爱好者的喜爱。那么在这个已经兴起的行业中如何做到差异化经营与创新，是同类产品运营者需要思考的。
学校名称：中央美术学院
毕业年份：2015年硕士毕业
品牌名称：来自艺术家的礼物
项目类型：艺术衍生品独立品牌
团队成员：陈辉（湖北美术学院雕塑系）；符元清（中央美术学院人文学院）；邵旋（湖北美术学院雕塑系）
创业理由：“来自艺术家的礼物”是一个独立的艺术衍生品品牌，它集设计、开发、制作、展览以及移动拍卖于一体，内容涉及雕塑、版画、配饰、产品设计等多个领域，其产品构成一个全新的轻奢侈移动艺术市集，通过重新定义“来自艺术家的礼物”和“艺术家”之间的关系，以此让优秀艺术作品走进大众家庭。
我们创办“来自艺术家的礼物”艺术衍生品品牌，希望通过挖掘中国艺术衍生品市场未被开发的土壤，为优秀的艺术家找到多种实现艺术愿景的可能性，形成一个以艺术衍生品为主要产品，包含艺术移动交易的独立品牌，一方面为青年艺术家及美院在校学生提供与艺术市场直接对接的艺术社会实践项目，一方面通过艺术的大众消费以达到重塑国人收藏全民美育的愿景。
目前状况： 目前销售主体为公司现有艺术衍生产品：12款限量版画，8款限量雕塑。我们有更加丰富立体的“礼物”规划，目前正在设计制作的有：杯具、丝巾、服装设计以及家居用品。我们会根据不同艺术家的不同创作及设计衍生更丰富的礼物。目前已经签订版权协议确定陆续开发制作的有25名艺术家共70件“礼物”。
销售渠道：
1、“大咖拍卖”专场拍卖和互联网众筹项目进行预售；
2、实体艺术商店：国内知名实体艺术商店及画廊进行销售；
3、宝甄网、淘宝、微店等进行网络销售；
4、“艺术北京”、“宝甄网开幕展”等艺博会和展览进行销售；
创业问题：需要资金进行更多“礼物”的开发和制作以及渠道建设。
沐桐文化打造艺术交流平台
天津沐桐文化传播有限公司，自成立以来，不断参与和推广艺术品展览展示及教育服务等项目，利用自身专业优势，不断推动版画艺术在大众生活中的传播和推广。到目前为止，团队已经策划组织了包括《泰达版画艺术之行》、《版画之美——版画创作派对》、《阜通书肆版画艺术活动》等在内的数十个成熟的艺术活动，得到了业内人士的极大肯定和好评。
学校名称：天津美术学院
毕业年份：2015年
品牌名称：天津沐桐文化传播有限公司
项目类型：展览、销售艺术品，生产制造艺术衍生品及产品包装设计
团队成员：
刘怡辰，天津美术学院版画系研究生；
王昱文，毕业于天津师范大学油画系；
蒋伟，毕业于天津美术学院版画系；
赵友东，毕业于天津师范大学油画系；
创业理由：团队成员在校期间通过社会实践和考察，以及对艺术市场发展的形势和大众对艺术品购买能力的分析，总结成了一套自己的艺术品经营理念。为了共同的艺术梦想，借助学院平台的资源以及天津开放的文化交流优势，政府对小微企业政策扶持的优势，再加上自身专业能力的优势，天津沐桐文化传播有限公司在众多方面的帮助中于2014年成立。
目前状况：公司成立于2014年，位于天津市经济技术开发区。公司旗下现主要经营项目有沐桐艺术中心，该艺术中心占地两千余平方米，是集艺术展览、艺术衍生品销售、艺术活动策划、画廊咖啡厅、剧场演出等功能于一体的艺术交流平台，人们不但可以在这个平台上更加亲近的与艺术品接触，甚至可以通过体验学习，与艺术家一起共同完成艺术品的创作。
创业问题：两大问题：人员和资金的不足。一方面，由于公司成立不久，虽然有各方面条件的帮助，但公司业务尚在拓展期间，资金周转成为公司目前发展面临的最大问题；另一方面，随着公司业务的发展，团队所需要的人才也越来越多，所以人才的发掘和吸收也是我们所面临的极大问题。
未来计划：联合各高校力量，在沐桐当代艺术中心建立就业实习基地，并与高校建立实习（志愿者）服务基地的合作，逐步形成艺术志愿者集群基地。艺术中心可以提供对志愿者的艺术管理教育，同时，志愿者也通过亲身的实践，可以向更多的人群发散艺术。
对于展览、教育和研究而言，发展平台通过资源拓展、公共关系、媒体宣传与观众发展提供全面支持。发展平台，持续开发与各类文化机构、组织的沟通及合作网络，同有意支持艺术的各类国内外社会群体增强联络。发展平台旨在将沐桐当代艺术中心作为公众感知及学习当代艺术的开放平台，并不断开拓线上、线下、社会媒体、移动客户端等丰富多样的传播渠道，探索新媒体、多媒体等创造性的传播媒介，为观众提供了解、参与、互动美术馆各类活动的多元方式及途径。
