中国当代艺术品：最畅销的“出口商品”
就绝对价格而言，中国当代艺术品还无法与上述的国际大家的巨作相媲美，但其快速攀升的势头让全世界都无法视而不见。
在2007年佳士得亚洲、伊斯兰艺术品前10位的榜单上，中国当代艺术作品占据了三席，由蔡国强在2002年创作的《APEC景观焰火表演十四幅草图》在香港举行的秋拍中更是突破了950万美元(折合人民币约7350万元)，不仅创下了他本人作品拍卖的最高纪录，更刷新了中国当代艺术品拍卖的最高纪录。新纪录的诞生也令中国当代艺术品的国际价格迅速重新洗牌。2007年春拍之后，岳敏君的《处决》、曾梵志的《协和医院三联画》、陈逸飞的《黄河颂》分别以4516.05万、4256.56万和4035万元的成交价位居前三名，而蔡国强的名字当时连前十名都没有进入，如今一下跃升至首位。
至2005年时，绝大多数中国当代艺术家的作品价格还以十万计。两年光景，拍卖的高价纪录不绝于耳，计量单位已经升至“千万”计。如果在2000年就能有此先见之明买入，按现时的价格计算，七年来年复合回报率可高达125%。如此吸引人的高回报，也无怪乎不仅是在本土的北京和香港，即使是在纽约和伦敦举行的中国当代艺术专场拍卖上全世界的买家也是纷至沓来，并且有人称当代艺术品已经成为中国最热门、也是最畅销的“出口商品”。
根据全球艺术品拍卖价格网站的统计，从2001年至2006年，中国当代艺术作品的价格攀升了440%之多。2001年时，仅有蔡国强一人以20.7万美元的年拍卖交易额，位居全球前100位当代艺术家排名的第59位。到2006年，中国当代艺术家占据了榜单上的1/4强。张晓刚以2370万美元的年拍卖成交额跃升至第2位，在所有类别艺术家的总排名中也由2005年的1446位上升至2006年的38位。可以预见，蔡国强的新纪录会让2007年的排名再度发生剧烈变化。市场需求强劲，作品价格上涨，拍卖次数增加，年拍卖成交额走高，这一连串的连锁反应以数字记录见证着中国当代艺术品的走俏(表2)。
艺术金融化:银行牵手艺术品
中国当代艺术品的走红不仅推动了拍卖行业的进步，同时也为中国艺术品市场的纵深发展提供了一个难得的机遇。2007年中国艺术品市场最振奋人心的消息除了当代艺术品的烫手行情，就数民生银行成为内地第一家涉足艺术品投资领域的银行业金融机构。
从银监会获准了中国第一个“艺术基金”牌照后，2007年6月，民生银行推出了“艺术品投资计划”1号产品，预示着中国艺术品市场将逐步拥有强大的资本后盾。随后，民生银行还将入主艺术馆并筹建新的美术馆，并于2008年开始将陆续设立中国艺术家个人基金。民生银行与艺术品市场的牵手显然适应了国际上艺术金融化的潮流，有助于中国艺术品市场的长远和规范发展。
在西方，瑞士银行、花旗银行、摩根大通等早已推出了有关艺术投资的多种理财方式，各类艺术基金、艺术信托也层出不穷。不仅如此，完善的鉴定体系使艺术品的资产特性完全被银行、保险公司等金融机构认可，实现了艺术品的抵押再融资。作为抵押项目，艺术品往往比房产更受欢迎。而专门经营此种业务的艺术银行在国外也已经运作了几十年，提供与艺术品相关的购买、托管等多种贷款形式。诸如列支敦士登皇家银行的艺术银行这样的机构更是不仅扮演着艺术品交易中介人的角色，同时还提供专家报告和估价，并协助保护、储存、整理等全方位的艺术品私人银行综合理财服务。除了贷款利息之外，艺术品档案管理以及艺术品销售同样能为艺术银行带来丰厚的利润。
2006年8月在香港开业的画廊“抱趣堂”就具有与艺术银行极为相似的性质，不仅提供以艺术品作为抵押的贷款服务，同时还开展了艺术品免息分期付款计划。据介绍，借款额为估值的一半,贷款期最长为一年。“抱趣堂”收取相等于贷款额4%的一次性服务费。若到期时贷款人无力赎回自己的艺术品，抵押品就会被代为拍卖或寄售。2006年，内地也出现了“艺术银行”概念，上海的公共艺术银行，通过公益性质的艺术品的购买和租赁，支持艺术原创。而2007年4月在北京成立的艺术银行，主要从事的是将作品的出售或租赁，再用收益购买艺术品，支持国内艺术家。尽管从本质上而言，中国的艺术银行目前还以支持年轻艺术家为主，可租赁的艺术作品也还局限在当代艺术作品，古董和书画等艺术品还都不包括在内，但毕竟也跨出了艺术品金融化的一大步。
哈里·温斯顿： 明星的“珠宝商”
作为珠宝奢侈品牌的一员，哈里·温斯顿(Harry Winston)在中国市场没有卡地亚、香奈尔、梵克雅宝、宝格丽、蒂芙尼等有名气，但连续两年上榜佳士得年度十大珠宝拍卖单品，其“钻石王”的称号的确名不虚传。
2007年10月，哈里·温斯顿出品的一枚23.14克拉(D，VVS2)方形钻戒以261.7万美元的价格成交，在佳士得年度十大珠宝拍卖单品上名列第九位(除了巴罗达珍珠的套件及其他两件成品珠宝外，其余十强均为裸钻或宝石)。2006年，它的表现更为抢眼，在十强之中占据了三席，也是唯一上榜的珠宝品牌，其余均为裸钻或宝石。三套珠宝中，镶有海湾珍珠和钻石的哈里·温斯顿首饰以418.92万美元成交，仅略低于421.6万美元的该年度最高珠宝拍卖价。
哈里·温斯顿在著名的旺多姆广场当然占据了一席之地。旺多姆广场是举世闻名的全球高级珠宝品牌的心脏所在，一圈石头房子都可圈可点，8号的迪奥，11号的卡地亚，12号的绰美，18号的香奈尔，22号的梵克雅宝，26号的宝诗龙，此外还有宝格丽、御木本(Mikimoto)、蒂芙尼等等。一家店铺挨着另一家，橱窗里格调高雅地摆放着令人眩目的各式高级珠宝，标签上写着的还有同样让人眩晕的价格，动辄就是十几万欧元的钻石项链，要不然也是几万欧元的红宝石戒指。
尽管旺多姆广场的高级珠宝店在19世纪初就名播遐迩，可也就是在近几年，这些名字响当当的奢侈品行业巨头们才开始意识到，在盛行了七年之久，给他们带来巨额利润的“IT”包之后，下一个最有望继承衣钵的就数珠宝和腕表。一方面，与服饰、鞋履等其他奢侈品相比，珠宝和腕表受尺寸的影响最小，最易在全球范围内以统一尺寸制作和销售，作为个人物件，与包袋一样具有彰显个性的先天优势。另一方面，与爱马仕的王牌“Kelly”或是“Birkin”包6位数的价格相比，真金白银、翡翠钻石的助阵，往往让珠宝和腕表，尤其是珠宝的价格更具有想象空间。根据摩根大通分析师的统计，在奢侈品行业中，珠宝占据着最大的份额。
于是，以书写工具发家的万宝龙于2005年推出了首个女性银饰系列，并且大获成功。2007年2月，万宝龙为它的首饰系列更新升级，钻石黄金系列正式面市，让这个新拓展的业务与自己“奢侈品牌”的标签更为吻合。在新产品的发布酒会上，同时展出的还有一条价值300万美元的钻石项链，这个价位可以让万宝龙轻松跻身2007年佳士得珠宝拍卖成交价的前十位之列。一套巴罗达出品的天然珍珠套件包括两圈项链、戒指、胸针以及耳坠，以超过700万美元的价格荣登榜首。排在第八位的2.26克拉八角形略带紫色的红色钻石戒指则创下了新的每克拉成交纪录，逾118万美元。拍卖行的流通显然让珠宝原本就不菲的“身家”锦上添花，奢侈品牌原本就金灿灿的招牌更加闪亮。
旺多姆广场上的珠宝品牌有接近一半都出现在2007年佳士得的珠宝拍卖名录上，卡地亚、宝格丽、蒂芙尼和哈里·温斯顿等都是两大拍卖行的常客。以年收入来衡量，在拍卖场风光独好的哈里·温斯顿三甲不入，蒂芙尼、卡地亚和宝格丽占据着全球最大的珠宝公司的前三席。蒂芙尼公司的市值接近60亿美元，2006财年(截至2007年1月31日)的收入为26.48亿美元，其中珠宝的收入占到了73%。卡地亚隶属于奢侈品集团历峰，尽管集团没有披露卡地亚的单独收入情况，但其与梵克雅宝一起，两大珠宝品牌在2006财年(截至2006年12月31日)为集团48.27亿欧元(约合63.47亿美元)的年收入打下了半壁江山。而意大利最大的奢侈品上市公司宝格丽以27.3亿美元的市值和10.1亿欧元(约合13.28亿美元)的收入居于第三位，其中，珠宝占到了公司年收入的40%。据市场人士分析，在5万美元以上的珠宝市场中，蒂芙尼市场份额在20%左右，卡地亚居于次席超过10%，而宝格丽则不到5%。
与这三大巨头相比，总部设在美国的哈里·温斯顿无论在规模和收入上都相形见绌。目前的市值不到2亿美元，且2007财年(截至2007年1月31日)的收入不到5.9亿美元，其中珠宝零售业务的收入约为2.3亿美元。作为一家经营豪华珠宝零售的“百年老字号”，它同时也是世界上唯一一个从事钻石原石生意的珠宝品牌。2004年4月Aber钻石公司收购了哈里·温斯顿51%的股权，在2006年9月又买下其47%的股份之后，于2007年11月正式更名为哈里·温斯顿，并在纽约股票交易市场挂牌上市。之前，Aber公司已在多伦多和纳斯达克分别上市,并一直持有Diavik钻石矿40%的股份。
哈里·温斯顿并不像蒂芙尼等品牌一样在全球大力布局,并开辟相对低端的产品线以迎合大众的需求。截至2006年底，蒂芙尼在全球拥有167家专卖店，而哈里·温斯顿仅有区区13家沙龙店。但哈里·温斯顿“钻石王”美誉绝非图有虚名，由美国“奢侈学院”针对年收入不低于20万美元、家庭资产不少于500万美元的消费者进行的珠宝品牌评选中，哈里·温斯顿已经连续三年在20多个品牌中名列榜首。拍卖行里出色的成交纪录，除了有品质和设计上的保证之外，哈里·温斯顿也非常擅长打明星牌，被称为“明星的珠宝商”。早在1944年，电影“学院奖”的最佳女主角候选人之一詹妮芙·琼斯(Jennifer Jones)佩戴了一条出自哈里·温斯顿的项链出席典礼并成功获奖。1999年，颈戴一条价值16万美元的哈里·温斯顿40克拉钻石项链的格温妮丝·帕特洛(Gwyneth Paltrow)在奥斯卡颁奖典礼上以《莎翁情史》勇夺后冠。给好莱坞明星带来好运的哈里·温斯顿珠宝也给自己带来了好运。
通过赞助明星出席各种典礼来提升知名度是珠宝品牌惯用的公关策略之一，与之相比，拍卖交易对各珠宝品牌而言属于典型的名利双收的“游戏”。今天，虽然卡地亚、蒂芙尼和梵克雅宝等珠宝名牌都在类似旺多姆广场的地方经营着各自的销售网点，但利用拍卖行这个渠道，品牌珠宝商不仅成功以高价售出了商品，迅速回笼了资金，同时也可以借由拍卖行的高知名度和高曝光率来提升各自的品牌形象，为日后的高定价奠定基础。2007年苏富比的秋拍上，一颗重达84.37克拉的白钻以1620万美元的价格成交，成为了价格第二贵的珠宝。
稀有的材质、繁复的工序使高级珠宝成为矜贵的艺术品，而拍卖行的成功交易则让其升值潜力充分显现。根据美林的《2006年全球财富报告》，富裕人士投资珠宝的金额占到了全部个人嗜好投资的18%，略低于对艺术品的投入。2006年美国人对高级珠宝的支出比上一年提高了10个百分点。尽管2008年的经济走势可能会受到次级债风波的负面影响，但摩根大通的分析师指出，对珠宝行业而言，中低价位产品的销售可能会受到拖累，而单价5万美元以上的珠宝市场仍将保持良好的上升势头。从这个角度而言，相比投资蒂芙尼，购买哈里·温斯顿的股票应该是个更好的选择，或者，干脆买入一套哈里·温斯顿的珠宝，既鼓了钱包，也饱了眼福。
2007年年初，佳士得成功在迪拜举行了首场珠宝和腕表拍卖会，中东人士对珠宝的青睐(占个人嗜好投资的32%)，强劲的购买力，以及来自新兴市场经济的富裕人士的加入，会对美国和欧洲人士购买力的下降形成一定的弥补。如同艺术品市场一样，买家的国际化给珠宝拍卖市场提供了有力的支撑。《福布斯》根据佳士得过往的珠宝成交所做的统计显示，从2004年开始，珠宝价格的走势好于标普500，2008年这种势头仍将持续。珠宝的投资价值就如同钻石的璀璨一般，不会随时间的流逝而黯然失色(图8)。
百达翡丽：稳赚不赔的投资品
毫无悬念，百达翡丽再次成为2007年钟表拍卖市场中的大赢家。在拍价最高的前10名钟表中，百达翡丽占据8席，一块型号2499的百达翡丽腕表以228万美元的价格登上了榜首，为这个品牌原本就无比辉煌的拍卖交易又添上了一笔。事实上，无论从哪个角度来衡量，百达翡丽都无愧于“名表中的劳斯莱斯”、“拍卖之王”等一系列的美誉。以拍卖价格来衡量，百达翡丽、宝玑、劳力士、江诗丹顿和爱彼名列前五，而以拍卖行的成交量衡量，这五个品牌仍然处在第一方阵的位置，只是顺序上发生了变化，百达翡丽的头把交椅依然无人能够撼动。如果将钟表拍卖市场比做股市，显然百达翡丽、宝玑、劳力士、江诗丹顿、爱彼、卡地亚和欧米茄之类的品牌是这个市场上的绩优股。
精湛工艺就是“业绩”
在《国际钟表》杂志举行的钟表品牌调查中，百达翡丽始终排在第一位，品牌的名称已经成了完美工艺的近义词。
凤凰卫视的晚间节目时段近期播放了一段长达10分钟的百达翡丽广告，或许用纪录片来形容更为恰当。由开始到结束，除了最早出现的“代代相传、由您开始”的广告语，整条片子没有一句台词，在舒缓轻盈的旋律声中，镜头从百达翡丽在日内瓦的总部开始，腕表各个制作环节的特写配以简短的说明文字，最终定格在公司的现任掌门人菲力·斯登(Philippe Stern)和他儿子的笑脸上。内敛的气质、出众的技艺以及高贵的品质，片子中所传达的信息也正是百达翡丽这家拥有近170年历史的瑞士钟表品牌能在近两个世纪的时间里虏获众多人心的最基本条件。
这个短片也向外界传达了百达翡丽一贯重视外形设计与制作工序的理念。其制表工序全部在日内瓦原厂完成，是全球众多品牌表中唯一一家全部机芯获“日内瓦优质印记”(Geneva Seal)的品牌，也是目前全球唯一仍全部采用手工精制钟表的制造商。上世纪60年代以前，百达翡丽是唯一实现万年历量产的制表商，这也是为什么如今其复杂工艺的百达翡丽古董腕表在收藏家和拍卖市场上备受追捧的主要原因。现在，一些制表商为了追求精确度而使用快摆的机芯，影响了表的寿命，而百达翡丽则一贯用慢摆的，并采用其他技术来弥补精准度上的损失。不仅如此，百达翡丽还拥有许多种不同的机芯，增强了对爱表人士的粘性。
对于百达翡丽真正的爱好者而言，时间和金钱都不构成他们投资百达翡丽的任何障碍。不管是出产于1939年的古董腕表530，还是1992年出厂的多功能怀表，抑或是近几年的新品，譬如3939H。来自品牌的独特魅力总让它们落入出价最高的藏家手中。而对这些拥有百达翡丽的人而言，他们所投资的和回报的都不仅仅是金钱，还有代代相传的情感。身为唯一独立经营的家族制表商，家族的延续对爱表人士而言本来就具有一种独特的吸引力。并且，与擅打名人牌的其他奢侈品牌不尽相同，尽管百达翡丽的买家商富巨贾、王室政要无所不包，但是在一系列的平面广告中，平凡人祖孙、父子、母女之间的感情交流成为了诉求点。从最初单纯的“两代人之间的情感”的创意到今天“代代相传，由您开始”的广告语，百达翡丽所传承的是亲情与资产上的双重价值回报。
高“持表集中度”带来高估值
对制表工艺的坚持与执著，为百达翡丽带来了一批批忠实的拥趸，而这种拥戴则转化为百达翡丽持续走高的市场价格。就像一只业绩优良又能够持续增长的股票，自然成为投资人喜爱的投资品，不惜高价购买。
根据《福布斯》的统计，从2002年开始，钟表的整体价格表现都优于标普500(图9)。而至今，全球腕表和怀表的最高拍卖纪录都由百达翡丽保持着，一款具有24种功能的18K黄金怀表在1999年拍出1100.23万美元(约合8400万元)的高价纪录一直保持至今。2002年，其一款402.65万美元的腕表纪录也无人能望其项背。专业钟表行安帝古伦(Antiquorum)的历次拍卖中，每场拍卖价格的前十位中总会出现百达翡丽的身影，甚至，全球钟表拍卖成交价的前20位多年来也一直为百达翡丽所垄断。
除了“业绩”以外，每年控制出品数量也为其持续高涨的价格提供了重要支撑。百达翡丽在很长一段时间里都将年产量控制在20000以下，随着石英表系列的推出，目前其年产量为38000只手表，其中机械表28000只，石英表10000只。2007年的产量在此基础上小幅上升，而增加的也主要是石英表。复杂的机械表由于工艺上的限制，加上百达翡丽一直坚持全部生产包括机芯都由百达翡丽的工厂制造，因此要大幅提高产量十分困难。而质量上的优势以及拍卖行情的看涨造成供求关系的不平衡，部分百达翡丽的指定零售商甚至已经提高了售价，高于百达翡丽的指定价格。在采访菲力·斯登时，《国际钟表》杂志(International Watch)的编辑开玩笑说，买不到百达翡丽的顾客时常抱怨百达翡丽根本不用设立市场营销部，相反倒是应该设立一个“安抚”部门，专门用来安慰买不到百达翡丽的爱表之人。而斯登则自信满满地回答：“以产量来衡量，百达翡丽永远称不了第一。而如果以公司利润率来衡量，我想我们应该是第一位的。”
显然，百达翡丽堪称钟表市场的小盘绩优股，容易吸引投资及投机资金的介入，在近年来拍卖市场的钟表价格整体向好的大背景下，百达翡丽的屡创纪录也就不难理解。
与此同时，百达翡丽并不排斥“自我炒作”。其建立了自己的钟表博物馆，记录钟表行业的变迁。根据英国《泰晤士报》的报道，过去40年里，百达翡丽回购了约1300块表作为其日内瓦博物馆的馆藏，并指出百达翡丽的这一行为间接“托高了市场对百达翡丽的估值，操纵了二级市场的价格，导致拍卖纪录的不断刷新”。不管其真正的动因何在，一个不容争议的事实是：百达翡丽的价格连年走高，长盛不衰。
另外，目前有数千人拥有10只以上百达翡丽腕表。对单位售价超过1.5万美元的手表而言，这样的数字已经十分可观。很少有其他品牌的手表能够吸引到如此狂热的投资人群，不禁让人联想到股票的持股集中度。显然，“持表集中度”远高于其他品牌，也是百达翡丽价格走高的保证。
供求杠杆撬动顶级车价
2007年拍卖价前十中，法拉利占据了3席，其中1962年产的330 TRI/LM以928万美元的成交价创下了近15年来汽车成交的最高纪录。
整个汽车行业中最有代表性的颜色非法拉利的红色莫属，被戏称为“红魔法拉利”，而法拉利的价格也足以在整个车市称雄。根据运动汽车市场网站的统计，2007年全球最贵的10辆汽车中，有4辆出自意大利马拉内罗—法拉利的故乡。从1983年2007年年底，共有五款不同车型的法拉利以高于500万美元的价格转手，全部位于这15年来全球最贵的十辆汽车之列。而在整个2007年成交超过100万美元的车款中，法拉利占据了21席，劳斯莱斯次之，为10席，奔驰略逊一筹，9席。作为2007年车市成交价格的三驾“马”车，不管是注重驾驶乐趣的法拉利，或是尊显身份的劳斯莱斯和奔驰，车一开出，旁人即知车主口袋的深浅。在耐心等待数年拿到爱车、充分享受驾驶乐趣之后，若干年过去，原本就限量的车款更为稀有，它可能更会带来一笔可观的回报，成为移动的“印钞机”。“物以稀为贵”永远是市场上的金科玉律。而法拉利和劳斯莱斯无疑是这一规律最忠实的拥趸，也是最大的受益者。
劳斯莱斯:“小作坊、大价钱”
与年产量数十万辆的大型汽车造商相比，劳斯莱斯在英国的工厂就只能算是个“手工小作坊”了。2007年员工人数也不足700人，但这个“手工小作坊”打造的却是号称“全世界最好的车”。这个自1904年创立以来就坚持手工打造的汽车品牌，2007年的产量也不过区区1000台，并且在2002年以前，其产量从未超过300台。尽管从2003年1月起，它的心脏已经打上了宝马的烙印，但整车的风格依然延续着劳斯莱斯的经典风范。目前投放市场的“幻影”系列，最低售价超过46万美元，瞄准的客户群人均净资产逾3000万美元。根据劳斯莱斯销售团队的统计，这一人群全球不超过9.4万人。即使以年产200台的年平均产量计算，劳斯莱斯的存世量也不过2万台左右。如此小的存世量导致它一旦出现在流通市场上就成为车迷追捧的对象。2007年，一台产于1904年，年代最为久远的劳斯莱斯10hp在伦敦拍出了725万美元的价格，是全年成交的第三高价。
法拉利的供求杠杆
如果说劳斯莱斯1000台的年产量给了它坐地起价的资本的话，法拉利则是娴熟地运用供求之间的杠杆维持着产品在一级和二级市场的双重高价格。当然，车辆的质量都是不可或缺的前提条件。
法拉利的标志是一匹腾空跃起的俊马，用一“马”当先这个词来形容它在整个行业以及价格上的领先似乎是再恰当不过的事了。尽管在2006年底，菲亚达集团回购了法拉利公司29%的股份后掌握了这个品牌85%的控制权，事实上法拉利一直独立于菲亚达集团之外，自主运营。与集团主攻大众市场的策略截然不同，法拉利自诞生之日起就一直坚持走令人“高处不胜寒”的路线，而事实也证明，“曲高”却未必“和寡”。对于坐拥数亿、甚至数千亿美元的富豪而言，有钱却买不到的东西对他们才是最有吸引力的。目前，法拉利的年产量为5600台,在全美也仅有17000台法拉利。而购买者的最低年收入也在50-80万美元的范围内。
法拉利在1929年以制造赛车起家，1947年才开始生产日常使用的车辆。时值今日，法拉利及其车队在F1方程式赛车场上的叱咤风云为其品牌价值增加了无数筹码。赛车出身、手工打造、性能出众，法拉利的品质自然是没有可挑剔的地方，然而“红魔”之所以让人如此着迷，其“杀手锏”就是控制产量，永远让大批顾客保持等待的状态。在接受《纽约时报》的采访时，法拉利北美市场的主席兼CEO公开表示：“我们想要生产多少台法拉利都不成问题。”这意味着，法拉利的年产量完全可以在现有基础上有所提高。
2002年，售价65万美元的法拉利顶级系列Enzo甫一亮相就收到了1000份订单，而法拉利坚持只生产400台车，其中还有1台是送给罗马教皇的，也就是说只有399台法拉利Enzo流向了市场。尽管从简单的财务计算出发，少生产600台Enzo让法拉利凭白无故少了3.9亿美元的收入，然而对法拉利来说，就好比投资了3.9亿元来增强品牌对顾客的吸引力。可以想象，那面市的399台Enzo再度异手的价格也绝对将水涨船高。售价18万美元的入门级车型F430，二手市场上的价格高达30万美元，完全颠覆了新车上路即开始贬值的理论。有人因此形容说，法拉利绝对是爱车之人的“梦中情人”，而等待的过程则完全是个恶梦，就好比是乘坐迪斯尼乐园内的太空飞车，每当转过一个弯以为到达尽头之时，没想到前面依然是连绵不断的轨道。
“产量和价格之间永远存在着一种神奇的关系。”法拉利北美市场主席兼CEO在接受采访时解释道。从入门级的最低14万美元到Enzo的65万美元，普通非定制版的法拉利在一级市场的流通价格通常都不过百万美元，这与二级拍卖市场上动辙百万美元的成交价形成了鲜明对比，并且行情也在逐年看涨。创下拍卖纪录的法拉利330TRI/LM，2002年的成交价为649万美元，5年时间价格上扬了143%。法拉利坚持限量生产的手法不仅提升了自己品牌的价值，同时也间接抬高了二级市场上的价格走势。稀缺概念的打造成功使得排队等候的名单长之又长,众人心甘情愿地捧着钱等待购买极其不实用的跑车，而那些掏了多达近百万美元的车主们更是感觉异常荣幸,虽然他们可能只是开着类似F1的赛车去趟超市。
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【编辑:叶晓燕】
