1.哪类拍卖公司在支持拍卖市场?
中国当下涉及艺拍的拍卖公司近1000家，拍卖成交额去年已达到200多亿元，但总的来看，还在市场秩序的构建与建立阶段，追求品牌型的拍卖公司定位也越来越明确，行为更加规范，措施更加有力，他们会不断成为中国艺拍市场的风向标与导引者。但是，在经营的压力下，单纯追求业绩型的拍卖公司还是大量存在的，他们以成交额的追高导向为第一位的目标，所不同的是：有的重视货源，有的重视客源，有的重视推广。当然也有兼而重视的，即既重视货源也重视客源，也有货源、客源及推广均重视的，但他们与品牌导向公司的区别在于机制、制度与人员团队建设。也有为了生存，跟风跑型拍卖公司，他们是拍卖市场生态存在的绝大多数，也是当下生态现象主要的制造者之一。中国拍卖市场的希望在品牌型公司的发展壮大，但关键是在追求业绩型的拍卖公司的转型，即向品牌型公司转型。品牌示范效应将推动中国艺术品拍卖市场前行。
2.目前中国艺术品拍卖市场存在何种缺点?
要谈缺失，主要是体制、机制与诚信问题。体制主要涉及到组织体系、监管与政策法规制定问题;机制主要是企业的运营问题;诚信问题是核心。没有诚信，就没有市场生存的土壤。
3.与国外拍卖公司相比，有什么需要提高的地方?
诚信与市场的运营能力与水平。诚信问题是我们最大的缺失，最关键的是没有监管与修正机制，这是最为可怕的。运营与管理与水平的提高需要时间，最主要的还是人才、观念与职业文化的建立，十年树人，不是一朝一夕就能解决的问题。
4.艺术品拍卖市场的体制存在什么问题，如何解决?
上面讲了，体制主要涉及到监管与政策法规问题。监管就涉及到标准、监督与管理问题，放任自流是不作为的体现，所以建立相应的组织体系、构架标准与相应的监督与管理措施是解决问题的重要支撑。政策法规问题只有面向实际、面向未来趋势，再有体系的保障才有可能得到解决，没有相应的组织体系保障，空谈的成分就会很大。
5.如何看待拍卖市场在整个艺术品市场中的存在?
拍卖市场在中国艺术品市场中的位置是非常重要的，我以前讲过，他是中国艺术品市场的启蒙者与示范者，不仅是在以前、在今天，甚或是在未来若干年，其地位始终都会是特殊的、不可替代的。他一方面确立了艺术品的市场流通性，繁荣了市场，培育了收藏家队伍，更重要的是为收藏文化的培育发挥了重要的作用。
6.怎样通过拍卖公司的拍卖结果、数据、预展拍卖现象、客户群，拍品、日常的细节等各方面评价拍卖公司?
在我看来，除了在机制与文化方面的不足以外，最为主要的是客源货源与及运营水平，过多的关注数据与结果，可能会造成攀比与数据失真。其实，职业素养的缺乏与对细节的关注是当下中国拍卖公司最奇缺的东西，可以也急需速补。但要形成职业习惯，还需要持续地训练与历练。
【编辑：张瑜】
