深耕西南当代艺术领域二十余年，成都蓝顶美术馆完成了从民间自发艺术群落到规范化专业艺术园区与美术馆的蜕变升级。在创始人章智勇的深耕布局下，蓝顶始终锚定当代艺术核心定位，走出了一条因地制宜、独具西南特色的民营美术馆发展之路。
相较于头部民营美术馆的重磅大展、豪华呈现模式，蓝顶另辟蹊径，深耕西南地域艺术特色、扶持青年新锐创作者，以常态化、稳均衡的展览节奏深耕行业，摒弃浮躁功利的行业心态，以长期主义的坚守构筑发展底气，成为西南地区孵化青年艺术力量、联动区域艺术交流的重要平台。
在行业起伏发展的浪潮中，蓝顶始终保持清醒的发展认知，深耕青年受众培育、强化艺术资源联动，贴合自身实际稳步布局。回望二十余年发展，蓝顶的成长轨迹印证了中国民营美术馆的发展变迁，也为中小型民营艺术机构立足地域特色、实现长效良性发展提供了珍贵样本。
Q&A
99艺术专访 | 蓝顶艺术区创始人 章智勇
99艺术：蓝顶经历20余年发展，作为创始人你亲历了蓝顶从民间艺术群落到专业的艺术园区，规范化的美术馆，能否梳理一下美术馆不同阶段的发展理念？
章智勇：
做蓝顶艺术区我们当时定位是以当代艺术为引领的一个艺术创意园区，作为美术馆来讲，肯定是做当代艺术，从国际上的艺术区的发展来看主要是围绕当代艺术家来进行聚集的。所以在里面做艺术展览也好，做美术馆也好，都要紧紧围绕着当代艺术来展开所有的活动。一家美术馆的定位很重要，如果你做了和定位相背离的事情，可能艺术家就不一定来这里聚集。
蓝顶艺术中心，成都蓝顶美术馆（老馆）
但是作为美术馆它有不同的做法，中国的美术馆主要还是以展示居多，西方很多美术馆可能还是更重视收藏。所以从我们美术馆来讲，一方面除了做展览以外，还很重视美术馆的收藏，收藏主要还是以西南的当代艺术家，年轻艺术家，作为我们收藏重点。另外做展览的话，有些美术馆专门做重量级的艺术展览，这就需要花不少钱。蓝顶美术馆是没有这种可能性的，所以我们的美术馆还是尽量的去做一些年轻的艺术家作为我们的主要展览。这里面除了蓝顶艺术区本身的年轻艺术家外，我们也做西南地区甚至在西南地区以外的艺术家，比如我们做了重庆、贵阳，云南，西安，武汉，包括东北艺术家的展览。蓝顶美术馆也是依托本土艺术家的群落，因地制宜的运营模式形成了一种独有的发展路径，也沉淀了包括“居住在成都”这样的经典艺术品牌。
蓝顶艺术区二期
99艺术：在你看来，蓝顶美术馆这么多年持续活跃的核心竞争力是什么？
章智勇：
核心竞争力一个就是关注当下，还有就是因为我们有很多艺术家资源，因为作为一个艺术群落，本身周边就聚集了很多艺术家，第二，因为我们有广泛的联系，我们和全国各个院校的联系是很紧密的，所以我们如果要做一个艺术展览是非常容易的。我们原来有艺术节，每一次的艺术节我们都会在全国请一些著名的策展人，做一些当下比较受关注的艺术家的展览，也会根据当下一些关注的问题来策划展览，我们做出来的展览虽然谈不上特别高大上，但是我觉得我们每一次做出来的活动，都还是比较能够切合当下艺术的发展的实际情况。
成都蓝顶美术馆新馆
99艺术：蓝顶美术馆相较其他的民营美术馆，它的差异化体现在哪些方面？
章智勇：
我觉得还是有几个特点：一个我觉得是重视我们这个地域，我们做的活动它主要围绕西南地区的艺术家、第二，我们比较偏重于年轻艺术家，尤其是大专院校刚刚毕业的这些艺术家的作品展览、第三，我觉得一个艺术展览的质量不能一下太高，一下又很低，一会儿你展览做的很密集，一会儿又停了，我们基本上做到了比较平均，这样能保证有后劲。所以我经常讲的一句话就是：我们只要能坚持下去，我们就赢了。我也听说过一种说法就是，蓝顶美术馆做的那些展览没别人做的那么豪华，我认为只要能坚持一直这样做下去，能和大家交流就很好。
朝花夕拾：章智勇绘画作品展 与何多苓老师交流
99艺术：蓝顶美术馆在常态化运营过程中，遇到的最核心的难点和压力是什么？
章智勇：
首先还是资金问题，我认为美术馆能不能长期运行下去，最终还是取决于资金。但是国内尤其对民营美术馆，没有形成一个企业扶持和捐赠的有效机制，不像西方包括对民营美术馆的税收或各个方面的扶持，就是全靠情怀和一些投资人的爱好来支撑，这肯定不是长久之计。所以我们在发展的过程中也是想各种办法，除了我前面讲到的靠自己赚点钱来补贴营运，或者有些时候政府给些资金支持，也去找一些外部赞助。
春风苔岑—— 何多苓师生展
我们有些时候也是通过艺术家来做展览获得一部分运营资金，比如有些机构愿意推荐艺术家来蓝顶美术馆做展览，它也会投入部分资金，甚至有些是一些艺术家本人也会投入一部分资金来投资自己的项目。所以通过各种形式这么多年就这样就走过来了。但是资金问题要解决可能还是需要靠整个社会经济的发展来进行补充才能真正解决，我觉得单凭美术馆背后的一个企业是没办法解决的，它是一个很复杂的问题，可能只有在发展中来解决。
“朝花夕拾：章智勇绘画作品展”与方力钧老师，崔霆，杨凯合影
99艺术：美术馆要坚守学术纯粹性，同时兼顾可持续发展，但很多艺术机构陷入两难境地，蓝顶美术馆如何平衡这之间的关系？
章智勇：
确实有这个问题，要坚持所谓的学术性，那么你可能会有资金的一个矛盾，但如果说为了资金你要将空间租出去，谁都可以来用你的场地做展览，那么可能这也有很大的问题。这种矛盾是比较普遍的，所以我们在两者之间也是遇到具体情况来具体处理，不是说你简单定一个标准，我们会整体把握，评估一个展览能不能做，和我们的定位是否冲突，要找到一个平衡点。
蓝顶艺术节开幕现场
99艺术：结合当下的行业环境，蓝顶美术馆现阶段的核心发展目标是什么？
章智勇：
首先要考虑从公共教育的角度上培养现在新一代年轻的受众群体，尤其是00后、90后他们对现在当代艺术的接受程度越来越高，而且他们也是未来整个艺术消费和收藏的一股重要力量，所以现在我们的定位就是尽可能的去选择一些在当下年轻的艺术家，通过展示他们的作品与未来有可能成为艺术品收藏者的群体来对接。我们正在与一些艺术机构合作，这些机构有广泛的艺术收藏群体和收藏爱好者，他们在当地美术馆不定期推荐一批这样年轻的，市场也比较认可的艺术家进行合作，每年不断推出新展览。
成都蓝顶美术馆新馆
99艺术：目前民营美术馆面临收入收缩，展览同质化，观众粘性不足等问题。结合蓝顶美术馆的运营，你如何看待当下民营美术馆整体的生态？
章智勇：
如果你是很有实力的民营美术馆，那么你可以做一些有影响力的艺术家的展览，甚至可以从国外引进展览，这样做了以后美术馆的受众会越来越多，影响力也会越来越大，可以通过卖门票来获得一部分收益来平衡运营成本。一般小型美术馆可能背后是一个企业出资，它要维持运营就要考虑到受众和市场，比如年轻人，这一群体可能收入不是很高，但是他们也喜欢来看展览，总之要从实际情况走自己的路，至于说学术上坚持什么方向，都要建立在这个基础上，从我观察的情况来看，只要具备一定实力，自然就会做得很好，否则两三年后就关了。
秘密花园 - 何明科绘画作品展
99艺术：成都作为西南当代艺术重镇，聚集了大量的艺术家，艺术机构，你认为西南美术馆的生态相较于北上广，存在哪些优势和短板？
章智勇：
成都应该说艺术家资源很多，喜欢艺术的年轻人也很多，但是我觉得囿于整体的经济实力，包括成都的很多民营企业家们对艺术这方面的兴趣相对北上广来讲，可能兴趣没有那么大，虽然他们也在做一些活动，也开了美术馆，但总体而言谈不上很高的质量，当然热情还是很高，但和北上广比较还有一定的距离。
燃起灰烬：铁心个展
99艺术：你对中国未来民营美术馆的发展有怎样的判断和期许？
章智勇：
虽然现在艺术市场不是很好，但展览活动还是很多，每个星期都能看到各种展览开幕，二十年前肯定不是这个样子。从这个趋势来讲，肯定会越来越好，因为整个国家的经济在发展，受众会越来越多，尤其是年轻人对当代艺术越来越喜欢，只是在这个过程中，它会受到经济等各方面的影响，会有起伏，但总体趋势肯定会越来越好。期待的话，一方面希望我们的企业家们能拿出更多的资金来支持美术馆发展，另一方面，也希望我们的艺术家能创造更多的作品来满足整个社会的需求，希望艺术机构都越做越专业，能推出高质量的展览。
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