蓝顶美术馆馆长金延
编者按：
在国外，民营美术馆的发展已经相当成熟了,很多大型美术馆皆担当起了一个国家的文化形象。而反观国内，虽然民营美术馆已经走过了10多年的探索历程，但其仍旧存在诸多方面的问题，甚至早期就已显现的问题至今依旧没有得到解决。就西南地区的发展情况来说，问题的针对性似乎尤为明显。从早期地产商陈家刚创办的第一家民营美术馆—上河美术馆—直至今天，一波又一波浪潮过去了，存活下来的寥若晨星，西南地区民营美术馆的现状到底如何？与一线城市相比较，有哪些地域性特点？特此，99艺术网采访了蓝顶美术馆馆长金延。
99艺术网：西南地区对于民营美术馆的发展，与北京、上海相比较，是否存在自身的地域性特点？
金延：每一个不同的城市、不同地方的美术馆，在经营美术馆上都有一些共通性的东西，有它的公共性、学术性、收藏性，但都还会表现出各自不同的特点和方向，从这种角度上讲应该具有自身的区域性特点。在今天看来，我认为民营美术馆的地域特点不够鲜明。
99艺术网：地域性会不会制约民营美术馆的发展？
金延：我觉得恰恰相反，地域性本身应该是树立起他自身发展的一个特征和方向，这种区域性特点跟艺术创作是一样的，不能每个馆都雷同，应该要有区别。
99艺术网：成都民营美术馆的生存环境怎么样？
金延：全中国都一样，总体上讲中国民营美术馆发展时间比较短，环境就这样。如果一定要跟一线城市相比，那么基于北京、上海的国际交流要多一些，特别是国际上的企业、机构也相应较多，所以民众在接受艺术的观念要强一些。但是从大的概念上来讲，差别不大。
99艺术网：就蓝顶美术馆而言，主要的经营模式是怎样的？
金延：蓝顶美术馆是一个民营的、非盈利的公益性艺术机构，我们之所以称其为美术馆，肯定要有作为美术馆自身的标志性因素，包括它的资金、它的运营。民营美术馆的运营跟其他美术馆甚至国际上的都差不多，资金的来源无非是靠市场的支持、企业的支持、国家的支持，以及美术馆自身的造血，如场地的租赁等等。从长远来讲，他自身的后援力量——理事会是很重要的，民营美术馆需要这个力量的支撑，但是这个过程是比较艰巨的。
99艺术网：您刚刚谈到国家、政府的支持，成都当地政府对于民营美术馆是否有相应的扶持政策呢？
金延：这个也是跟全国的情况差不多，必须通过美术馆的活动去争取政策上的一些支持，多多少少总是有支持的。
99艺术网：在您看来，目前蓝顶美术馆的发展存在哪些问题？
金延：蓝顶美术馆在发展过程中实际上要解决两个问题，或者说寻求到这两个问题的突破点。首先是蓝顶美术馆作为一个以当代性为特征的公益性艺术机构，怎么来保持它应具备的学术性和公益性？其次是怎样保持美术馆完成自身运营和长期发展。这两大问题同时交织一起，这也是民营美术馆发展的普遍问题。
99艺术网：近两年，许多地方都在新建民营美术馆，您是怎样看待这样一个现象的？
金延：我觉得这个东西都是应该支持，首先不管怎么讲，拿钱来修美术馆总比拿钱进行自我消费好，建美术馆是需要鼓励支持的。
99艺术网：就整个中国的情况而言，您认为在未来的美术馆发展方面哪个地区的前景相对比较乐观？
金延：每个地方都应该找到适合自己发展的道路，适合自己的区域特点，适合自己美术馆本身的发展道路。根据自己地区所处的具体的区域和你所处的具体的实际情况来决定发展的路径，没有既定之规。
99艺术网：谢谢金馆长。
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